英国智库牛津经济研究院近日发布报告称，中国出口的良好状况表明，发达经济体无法与中国“脱钩”。

　　新三板不乏投资故事。

“6月初拿到越野房车后，出去调研就更多了。 自己开车，住也方便。 ”思考基金董事长岳志斌告诉中国证券报记者，“我今天在蚌埠，明天去看安徽的两家‘专精特新’企业，后天去看一家精选层公司。

”　　北交所设立之前，思考基金的调研对象以精选层公司为主，一共跑了36家，投了12家。 北交所设立之后，思考基金的调研对象主要是新三板的“专精特新”企业，目前跑了26家。 “公司研究员给我整理出了374家新三板‘专精特新’企业，估计至少还要一年才能跑完。

”岳志斌说。 　　调研苦乐　　“有些公司如果不亲眼去看，只看报表数据，可能会觉得很好或者很一般。

但去了之后，特别是到生产线去转一下，还是有不一样的感受，投资的想法和力度会不一样。 ”岳志斌说。

　　在岳志斌看来，现场调研有喜有忧。

“我提前一天开车到的四川。

当天下午五点左右，守在第二天要调研的公司门口，看公司的发货量。

两小时发了两车货，司机说一车货能赚2万多，扣掉费用净赚1万多，一个月能跑6趟。 说明这家公司的产品有销路，且发货稳定。 ”岳志斌说，“这是我投资经历中最有意思的一个案例。 ”　　岳志斌介绍，“我持有河南平顶山一家公司的股票超过30万股。

看到公司发公告要上精选层，我就找老板聊了聊，但发现他不是特别着急。 等调研一结束，我就把股票全卖了，反正也赚钱了。

结果卖完没多久，北交所设立消息一出来，这家公司股价大幅上涨。 ”　　偶遇也是一种幸运。

岳志斌表示，“我只是路过安徽，本来准备去江苏调研精选层公司。 但从河南出发要经过安徽，我想安徽也有几家精选层公司，沿着高速公路就有3家，马上找朋友帮忙去联系，联系好了就直奔调研标的，结果调研当天就通过二级市场投资了其中一家公司。 ”　　瞄准“专精特新”　　“北交所设立后，我们主要调研对象是排队拟报精选层公司，以及‘专精特新’企业。 ”岳志斌说，“新三板有近400家‘专精特新’企业，我一个省一个市的跑。 把这些公司全跑完，等于把新三板绝大多数好的企业都看了。 但跑完这些公司最少要一年时间。 ”　　作为投资机构，“首先我们要支持实体企业，其次要支持科技创新，第三要支持自主可控。

”岳志斌举了一个例子：“几年前去看了一家做工业机器人零部件的公司，当时他们还在库房里面搞研究。

今年又去看了，公司老板陪我在产线走了一圈。

等到办公室坐下，我就问他还要不要融资？他说公司现在还有点钱，最多需要融资400多万元，可以再搞一条生产线。 我说融资可以全包，但要提到1000万元。

”　　这一切皆因新三板。 “多年前开始接触新三板，到现在已有7年时间，非常了解新三板发展历程及中间的酸甜苦辣。

北交所设立之后，我们整个投资链条就可以完整循环了。 ”岳志斌表示，“我们还专门设立了‘专精特新’基金和北交所50基金。

”　　岳志斌说，“第三批专精特新‘小巨人’名单发布后，我们专门成立了基金产品。 规模计划做到3亿至5亿元。

我们不需要任何兜底条款，赚不赚钱全靠自己眼光判断，这是我们公司的一个理念。

”。

并成立工作专班，跟踪督促各项目工作落实情况，协调各成员单位结合各自职能加快推进前期工作，确保要素保障全跟上，促进项目顺利实施；坚持高压推进，通过日常跟踪、定期调度、实地督查全面掌握项目进展情况，采取“进展上墙”“短信群发”等方式，通过专报、通报按月向盟领导和旗区、部门推送项目进展情况，加大重点项目“三率”（即手续办结率、项目开复工率、投资计划完成率）排名通报力度，提出存在的问题和相关工作建议，并按挂图作战、倒排工期计划明确序时推进目标，确保重点项目早开工、快建设；同时坚持高频调度，按照“旬调度、月报告、季分析、半年调整、年终考核”的工作机制，在重点项目开工黄金期，采取“周通报+旬调度”的方式，每月10日调度手续办理情况，每月20日调度开复工、完成投资情况，形成每周短信通报周进展、每月上旬紧盯手续落实、下旬强化投资拉动的调度机制，并召开全盟稳投资和重点项目调度会，专题推动未开工项目，及时公布“红黑名单”，督促相关单位把精力放在项目建设上。

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